Методические рекомендации по установлению норм и нормативов для

Методические рекомендации Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 26 ноября 2004 г. № 134

Стр. 8

| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |

  |——————————————————————————————————————————————————————————–————————¬  |      Карта № групповой фотографии рабочего времени       | Лист 2 |  |———–—————————————————–—————————————————————————————–——————+————————|  | № | Что наблюдалось |Порядковый номер исполнителя |Всего,| Индекс |  |п/п|                 |———————–———————–——————–——————| мин  | затрат |  |   |                 |   1   |   2   |  3   |  4   |      | затрат |  |   |                 |———————+———————+——————+——————|      |времени |  |   |                 |Текущее время, час, мин      |      |        |  |———+—————————————————+———————–———————–——————–——————+——————+————————|  | 1 |        2        |   3   |   4   |  5   |  6   |  7   |   8    |  |———+—————————————————+———————+———————+——————+——————+——————+————————|  |   |                 |       |       |      |      |      |        |  |———+—————————————————+———————+———————+——————+——————+——————+————————|  |   |                 |       |       |      |      |      |        |  |———+—————————————————+———————+———————+——————+——————+——————+————————|  |   |                 |       |       |      |      |      |        |  |———+—————————————————+———————+———————+——————+——————+——————+————————|     |——————————————————————————————————————————————————————–————————————¬  |    Карта № групповой фотографии рабочего времени     |   Лист 3   |  |———–—————————————————–————————————————————————————————+————————————|  | № |  Текущее время  |  Порядковый номер исполнителя  | Примечания |  |п/п|                 |———————–————————–———————–———————+————————————|  |   |                 |   1   |   2    |   3   |   4   |            |  |———+———————–—————————+———————+————————+———————+———————+————————————|  |   |  час  |   мин   |     Индексы затрат времени     |            |  |———+———————+—————————+———————–————————–———————–———————+————————————|  |   |       |         |       |        |       |       |            |  |———+———————+—————————+———————+————————+———————+———————+————————————|  |   |       |         |       |        |       |       |            |  |———+———————+—————————+———————+————————+———————+———————+————————————|     |————————————————————————————————————————————————————————–——————————¬  |     Карта № групповой фотографии рабочего времени      |  Лист 4  |  |————————————————————————————————————————————————————————+——————————|  |                 Сводка одноименных затрат времени                 |  |———————–————————–—————————————————————————————–—————————–——————————|  |Индекс |Наимено-|Порядковый номер исполнителя |Суммарное| Среднее  |  |затрат | вание  |——————–——————–———————–———————|  время  |  время   |  |времени| затрат |  1   |  2   |   3   |   4   | работы  |  работы  |  |       |времени |——————+——————+———————+———————| группы  |  одного  |  |       |        |Продолжительность и          |         |работника |  |       |        |удельный вес затрат времени  |         |          |  |       |        |————–——–———–——–———–——–————–——+——————–——+————–—————|  |       |        |мин |% |мин|% |мин|% |мин |% | мин  |% |мин |  %  |  |———————+————————+————+——†———+——†———+——†————+——†——————+——†————+—————|  |   1   |   2    | 3  |4 | 5 |6 | 7 |8 | 9  |10|  11  |12| 13 | 14  |  |———————+————————+————+——†———+——†———+——†————+——†——————+——†————+—————|  |       |        |    |  |   |  |   |  |    |  |      |  |    |     |  |———————+————————+————+——+———+——+———+——+————+——+——————+——+————+—————|  |Замечания и пояснения наблюдателя                                  |  |———————————————————————————————————————————————————————————————————|  |                                                                   |  |———————————————————————————————————————————————————————————————————|          Обработка   результатов  наблюдения  начинается  с  определения  затрат  времени путем суммирования количества записей с одноименными  индексами  по  каждому  рабочему  и  умножением  суммы  на  величину  интервала. После чего составляется общий фактический баланс рабочего  времени.       Если   целью  групповой  фотографии  является  только  изучение  использования  рабочего  времени  группы рабочих в течение смены, то  она проводится методом моментных наблюдений.       Метод   моментных   наблюдений.   Метод   моментных  наблюдений  проводится  при  изучении  использования  рабочего  времени  большой  группы  рабочих (группы, бригады, структурного подразделения и т.д.)  с  целью  улучшения организации труда, а также разработки нормативов  численности и обслуживания.       При   проведении   фотографии   выявляются   прямые   потери  и  нерациональные  затраты  рабочего  времени,  а также устанавливаются  коэффициенты  занятости  рабочих  в  течение  смены при рациональной  организации труда.       Сущность    метода   состоит   в   том,   что   непрерывное   и  последовательное   фиксирование   длительности   времени  заменяется  количественным  учетом  наблюдаемых  моментов  работы,  перерывов  в  работе   рабочего  и  простоев  оборудования.  При  этом  наблюдения  проводят   методом   последовательного   обхода   рабочих   мест   и  регистрируют  в  наблюдательном  листе  (форма 3) моменты выполнения  действий  рабочих  без записи текущего времени или продолжительности  рабочего времени.       Для   достоверности   и   определенной   точности   результатов  наблюдения  необходимо  заранее  установить  объем  наблюдений, т.е.  количество  моментов,  которое  необходимо  зафиксировать  во  время  наблюдения.       Необходимое количество моментов (М) определяется по формуле:                      М = (а х (1 - К) х 1002) / (К х Р2),          где  К  -  удельный  вес  затрат  рабочего времени, связанных с  выполнением   работы   (коэффициент   загруженности  рабочего),  или  удельный  вес времени работы оборудования (коэффициент использования  оборудования);       а - коэффициент, зависящий от заданной вероятности;        Р   -  допустимая  величина  относительной  ошибки  результатов  наблюдения (устанавливается в пределах от 3 до 10%).       Исходя   из   целей   наблюдения,  составляется  и  вносится  в  наблюдательный  лист  перечень  категорий  затрат,  по которым будет  производиться  изучение  рабочего  времени.  В соответствии с планом  расположения  рабочих мест наблюдатель определяет кратчайший маршрут  обхода рабочих мест и намечает фиксажные пункты. Обходы рабочих мест  проводятся  через  случайно  выбранные  промежутки времени в течение  смены.   Поравнявшись   с   рабочим   местом   (фиксажным  пунктом),  наблюдатель  определяет,  чем  занят  рабочий  в  данный  момент,  и  записывает результат в карту наблюдений.       Запись  ведется  методом  нанесения в карту наблюдения (лист 2)  точек  и  линий  против  наблюдаемых  затрат  времени. Первые четыре  отметки   наносятся   точками,  так,  чтобы  они  образовали  контур  квадрата,  следующие  отметки  -  линиями,  образующими  его грани и  диагонали.  Квадрат  с  диагоналями  образуется, когда число отметок  достигнет десяти. Далее изложенный порядок отметок повторяется.       Обработка   результатов   наблюдения   начинается   с  подсчета  количества  моментов  по каждому виду затрат рабочего времени. Затем  подсчитывается  сумма  моментов  по  всем  видам  затрат  времени  и  определяется процентное выражение каждого их вида.                                                                  Форма 3     |———————————————————————————————————————————————————–———————————————¬  |    Карта № фотографии рабочего времени методом    |    Лист 1     |  |                 моментных наблюдений              |               |  |———————————————————————————————————————————————————+———————————————|  |Организация                                                        |  |————————–——————————–—————————————–—————————————————–———————————————|  |  Цех   | Участок  |    Дата     |Начало наблюдения|   Окончание   |  |        |          | наблюдения  |                 |  наблюдения   |  |————————+——————————+—————————————+—————————————————+———————————————|  |        |          |             |                                 |  |————————+——————————+—————————————+—————————————————————————————————|  |   Число обходов   |       Число моментов, зарегистрированных      |  |                   |               за время наблюдения             |  |———————————————————+———————————————————————————————————————————————|  |                   |                                               |  |———————————————————+———————————————————————————————————————————————|     |————————————————————————————————————–——————————————–———————————————¬  |             Численность            |Средний разряд|  Примечания   |  |————————————————————————————————————+——————————————+———————————————|  |Общая численность рабочих           |              |               |  |————————————————————————————————————+——————————————+———————————————|  |в том числе по профессиям:          |              |               |  |————————————————————————————————————+——————————————+———————————————|  |                                    |              |               |  |————————————————————————————————————+——————————————+———————————————|  |               Организация труда на рабочих местах                 |  |———————————————————————————————————————————————————————————————————|  |         Схема маршрута обхода рабочих мест наблюдателем           |  |———————————————————————————————————————————————————————————————————|          Рисунок   "Карта   №   фотографии   рабочего   времени  методом  моментальных наблюдений" см. здесь                      Обработка результатов наблюдений          Общее число моментов:                      М = 30 + 1580 + 111 + 19 + 60 = 1800.          То же, в процентах 100.          Затраты рабочего времени в процентах:        подготовительно-заключительная работа:                         30 / 1800 х 100 = 1,7;          оперативная работа:                        1580 / 1800 х 100 = 87,7;          обслуживание рабочего места:                         111 / 1800 х 100 = 6,2;          отдых и личные надобности:                         19 / 1800 х 100 = 1,0;          перерывы организационно-технического характера:                          60 / 1800 х 100 = 3,4.          Самофотография  рабочего  дня.  Самофотография проводится самим  рабочим.  При этом изучаются только величины потерь рабочего времени  и   непроизводительной   работы   и  причины  их  возникновения. Это  позволяет проводить наблюдения, не мешая работе.       В  карте  наблюдения  рабочий  записывает  причины  перерывов в  работе  и  причины  возникновения непроизводительных затрат времени,  время  их  начала  и  окончания,  дает  свои замечания и предложения  (форма 4).                                                                  Форма 4     |———————————————————————————————————————————————————————————————————¬  |             Карта № самофотографии рабочего времени               |  |———————————————————————————————————————————————————————————————————|  |Организация                                                        |  |————————————–———————————–——————————–——————————————–————————————————|  |    Цех     |  Участок  |   Дата   |    Начало    |   Окончание    |  |            |           |наблюдения|  наблюдения  |   наблюдения   |  |————————————+———————————+——————————+——————————————+————————————————|  |            |           |          |              |                |  |————————————+———————————+——————————+——————————————+————————————————|  |                                                                   |  |—————————————–——————————–————————–————————–——————————————–—————————|  |Фамилия И.О. |Профессия |  Стаж  | Разряд |% выполнения  |Операция |  |             |          |        |        |     норм     |         |  

| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |