09.06.2016
Методические рекомендации Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 26 ноября 2004 г. № 134
Стр. 8
|——————————————————————————————————————————————————————————–————————¬ | Карта № групповой фотографии рабочего времени | Лист 2 | |———–—————————————————–—————————————————————————————–——————+————————| | № | Что наблюдалось |Порядковый номер исполнителя |Всего,| Индекс | |п/п| |———————–———————–——————–——————| мин | затрат | | | | 1 | 2 | 3 | 4 | | затрат | | | |———————+———————+——————+——————| |времени | | | |Текущее время, час, мин | | | |———+—————————————————+———————–———————–——————–——————+——————+————————| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |———+—————————————————+———————+———————+——————+——————+——————+————————| | | | | | | | | | |———+—————————————————+———————+———————+——————+——————+——————+————————| | | | | | | | | | |———+—————————————————+———————+———————+——————+——————+——————+————————| | | | | | | | | | |———+—————————————————+———————+———————+——————+——————+——————+————————| |——————————————————————————————————————————————————————–————————————¬ | Карта № групповой фотографии рабочего времени | Лист 3 | |———–—————————————————–————————————————————————————————+————————————| | № | Текущее время | Порядковый номер исполнителя | Примечания | |п/п| |———————–————————–———————–———————+————————————| | | | 1 | 2 | 3 | 4 | | |———+———————–—————————+———————+————————+———————+———————+————————————| | | час | мин | Индексы затрат времени | | |———+———————+—————————+———————–————————–———————–———————+————————————| | | | | | | | | | |———+———————+—————————+———————+————————+———————+———————+————————————| | | | | | | | | | |———+———————+—————————+———————+————————+———————+———————+————————————| |————————————————————————————————————————————————————————–——————————¬ | Карта № групповой фотографии рабочего времени | Лист 4 | |————————————————————————————————————————————————————————+——————————| | Сводка одноименных затрат времени | |———————–————————–—————————————————————————————–—————————–——————————| |Индекс |Наимено-|Порядковый номер исполнителя |Суммарное| Среднее | |затрат | вание |——————–——————–———————–———————| время | время | |времени| затрат | 1 | 2 | 3 | 4 | работы | работы | | |времени |——————+——————+———————+———————| группы | одного | | | |Продолжительность и | |работника | | | |удельный вес затрат времени | | | | | |————–——–———–——–———–——–————–——+——————–——+————–—————| | | |мин |% |мин|% |мин|% |мин |% | мин |% |мин | % | |———————+————————+————+——†———+——†———+——†————+——†——————+——†————+—————| | 1 | 2 | 3 |4 | 5 |6 | 7 |8 | 9 |10| 11 |12| 13 | 14 | |———————+————————+————+——†———+——†———+——†————+——†——————+——†————+—————| | | | | | | | | | | | | | | | |———————+————————+————+——+———+——+———+——+————+——+——————+——+————+—————| |Замечания и пояснения наблюдателя | |———————————————————————————————————————————————————————————————————| | | |———————————————————————————————————————————————————————————————————| Обработка результатов наблюдения начинается с определения затрат времени путем суммирования количества записей с одноименными индексами по каждому рабочему и умножением суммы на величину интервала. После чего составляется общий фактический баланс рабочего времени. Если целью групповой фотографии является только изучение использования рабочего времени группы рабочих в течение смены, то она проводится методом моментных наблюдений. Метод моментных наблюдений. Метод моментных наблюдений проводится при изучении использования рабочего времени большой группы рабочих (группы, бригады, структурного подразделения и т.д.) с целью улучшения организации труда, а также разработки нормативов численности и обслуживания. При проведении фотографии выявляются прямые потери и нерациональные затраты рабочего времени, а также устанавливаются коэффициенты занятости рабочих в течение смены при рациональной организации труда. Сущность метода состоит в том, что непрерывное и последовательное фиксирование длительности времени заменяется количественным учетом наблюдаемых моментов работы, перерывов в работе рабочего и простоев оборудования. При этом наблюдения проводят методом последовательного обхода рабочих мест и регистрируют в наблюдательном листе (форма 3) моменты выполнения действий рабочих без записи текущего времени или продолжительности рабочего времени. Для достоверности и определенной точности результатов наблюдения необходимо заранее установить объем наблюдений, т.е. количество моментов, которое необходимо зафиксировать во время наблюдения. Необходимое количество моментов (М) определяется по формуле: М = (а х (1 - К) х 1002) / (К х Р2), где К - удельный вес затрат рабочего времени, связанных с выполнением работы (коэффициент загруженности рабочего), или удельный вес времени работы оборудования (коэффициент использования оборудования); а - коэффициент, зависящий от заданной вероятности; Р - допустимая величина относительной ошибки результатов наблюдения (устанавливается в пределах от 3 до 10%). Исходя из целей наблюдения, составляется и вносится в наблюдательный лист перечень категорий затрат, по которым будет производиться изучение рабочего времени. В соответствии с планом расположения рабочих мест наблюдатель определяет кратчайший маршрут обхода рабочих мест и намечает фиксажные пункты. Обходы рабочих мест проводятся через случайно выбранные промежутки времени в течение смены. Поравнявшись с рабочим местом (фиксажным пунктом), наблюдатель определяет, чем занят рабочий в данный момент, и записывает результат в карту наблюдений. Запись ведется методом нанесения в карту наблюдения (лист 2) точек и линий против наблюдаемых затрат времени. Первые четыре отметки наносятся точками, так, чтобы они образовали контур квадрата, следующие отметки - линиями, образующими его грани и диагонали. Квадрат с диагоналями образуется, когда число отметок достигнет десяти. Далее изложенный порядок отметок повторяется. Обработка результатов наблюдения начинается с подсчета количества моментов по каждому виду затрат рабочего времени. Затем подсчитывается сумма моментов по всем видам затрат времени и определяется процентное выражение каждого их вида. Форма 3 |———————————————————————————————————————————————————–———————————————¬ | Карта № фотографии рабочего времени методом | Лист 1 | | моментных наблюдений | | |———————————————————————————————————————————————————+———————————————| |Организация | |————————–——————————–—————————————–—————————————————–———————————————| | Цех | Участок | Дата |Начало наблюдения| Окончание | | | | наблюдения | | наблюдения | |————————+——————————+—————————————+—————————————————+———————————————| | | | | | |————————+——————————+—————————————+—————————————————————————————————| | Число обходов | Число моментов, зарегистрированных | | | за время наблюдения | |———————————————————+———————————————————————————————————————————————| | | | |———————————————————+———————————————————————————————————————————————| |————————————————————————————————————–——————————————–———————————————¬ | Численность |Средний разряд| Примечания | |————————————————————————————————————+——————————————+———————————————| |Общая численность рабочих | | | |————————————————————————————————————+——————————————+———————————————| |в том числе по профессиям: | | | |————————————————————————————————————+——————————————+———————————————| | | | | |————————————————————————————————————+——————————————+———————————————| | Организация труда на рабочих местах | |———————————————————————————————————————————————————————————————————| | Схема маршрута обхода рабочих мест наблюдателем | |———————————————————————————————————————————————————————————————————| Рисунок "Карта № фотографии рабочего времени методом моментальных наблюдений" см. здесь Обработка результатов наблюдений Общее число моментов: М = 30 + 1580 + 111 + 19 + 60 = 1800. То же, в процентах 100. Затраты рабочего времени в процентах: подготовительно-заключительная работа: 30 / 1800 х 100 = 1,7; оперативная работа: 1580 / 1800 х 100 = 87,7; обслуживание рабочего места: 111 / 1800 х 100 = 6,2; отдых и личные надобности: 19 / 1800 х 100 = 1,0; перерывы организационно-технического характера: 60 / 1800 х 100 = 3,4. Самофотография рабочего дня. Самофотография проводится самим рабочим. При этом изучаются только величины потерь рабочего времени и непроизводительной работы и причины их возникновения. Это позволяет проводить наблюдения, не мешая работе. В карте наблюдения рабочий записывает причины перерывов в работе и причины возникновения непроизводительных затрат времени, время их начала и окончания, дает свои замечания и предложения (форма 4). Форма 4 |———————————————————————————————————————————————————————————————————¬ | Карта № самофотографии рабочего времени | |———————————————————————————————————————————————————————————————————| |Организация | |————————————–———————————–——————————–——————————————–————————————————| | Цех | Участок | Дата | Начало | Окончание | | | |наблюдения| наблюдения | наблюдения | |————————————+———————————+——————————+——————————————+————————————————| | | | | | | |————————————+———————————+——————————+——————————————+————————————————| | | |—————————————–——————————–————————–————————–——————————————–—————————| |Фамилия И.О. |Профессия | Стаж | Разряд |% выполнения |Операция | | | | | | норм | |